Handboek Strategisch Coachen
Het handboek strategisch coachen is een boek van M. Kouwenhoven uitgegeven bij Uitgeverij Boom/Nelissen.
(ISBN 9789024418008 )
Het was in 2007 een van de eerste coachboeken in Nederland en werd vele malen genomineerd als coachboek van het jaar.
Duizenden boeken zijn er inmiddels verkocht. Het biedt een schat aan kennis voor de beginnende of ervaren coach.
Coaching is een in belang sterk toegenomen verschijnsel in de samenleving, bijvoorbeeld de coaching van werknemers in hun werkomgeving. Dit uitstekende hand- en studieboek over coaching bestaat uit twee delen. Het eerste gedeelte bevat acht uitgebreide hoofdstukken over de theoretische aspecten van coaching. Aan de orde komen bijvoorbeeld onderwerpen als: wat is coaching, het driepartijencontract tussen werkgever, werknemer en coach, de professionele aanpak van een coach, transactionele analyse en systeemtheoretische onderwerpen. Dit eerste gedeelte bevat tal van praktijktips, nuttige vragenlijsten en dergelijke. In het tweede gedeelte gaat de auteur, die onder meer als psycholoog en psychotherapeut werkzaam is, in op bijzondere aspecten van coaching, zoals de coaching van teams en de coaching van lastige mensen en leerlingen en tal van ethische dilemma’s die zich kunnen aandienen. Het boek is gedegen, veelomvattend, met een gemakkelijke pen geschreven en het getuigt van een grote praktijkervaring van de auteur. Het is bruikbaar in zowel de studie als de praktijk van de coaches.
- Mr. P.C. van Schelven
Dolf Algra, bedrijfsarts
“De beste cursus die ik ooit volgde was Strategisch Coachen van psychotherapeut en management consultant Maarten Kouwenhoven. Kouwenhoven borduurt voort op de principes van de Transactionele Analyse (TA), systeemdenken en ethologie. Zijn coachingsmatrix ( feiten, probleem, doel, actie) combineert alles wat een echte werkzaam model moet hebben: het is eenvoudig, doch doordacht; het simplificeert, maar maakt inzichtelijk; het structureert het denken en biedt daardoor oplossingen. Zeer sterk denkgereedschap dus. Zijn handboek ligt daarom altijd onder handbereik om steeds weer even in te neuzen. Verplichte stuff voor elke bedrijfsarts. Ik gebruik de coachingsmatrix regelmatig in smt’s om ingewikkelde casussen door de leidinggevenden te laten analyseren. Dat werkt buitengewoon verhelderend.”