Verrijk je inzichten door te leren van ervaringen en feedback van andere leidinggevenden.
Leidinggevenden worden vaak geconfronteerd met situaties waarin het denken in oorzaak en gevolg vaak tekort schiet.
Leidinggeven is geen lineair proces. Je leert hoe je als leidinggevende op een knop drukt met een voorspelbare reactie als gevolg.
De eerste groep start in februari 2026!
Wat is het?
De supervisiegroep staat onder leidinggevenden van Maarten Kouwenhoven, psycholoog met meer dan 50 jaar ervaring
(o.a. bij KPMG-management consulting), bekend van het Handboek Strategisch Coachen en van het collegeprogramma Coachend Leidinggeven op Nyenrode Business Universiteit.
Wat voorkom je ermee?
Met dit supervisieprogramma voorkom je dat je fouten maakt op je werk waar niet alleen jij maar ook anderen last van hebben.
Wat bereik je ermee?
Je doel van deze supervisiegroep is ‘plezier in je werk, voldoening, het bereiken van resultaten waar medewerkers trots op zijn en het voorkomen van mentaal verzuim zoals een burn-out.
Hoe doe je dat?
Je neemt deel aan een doorgaande supervisiegroep waarbij je minimaal 6 maanden 2 keer per maand meedoet, eenmaal online en eenmaal fysiek.
Maarten Kouwenhoven, psycholoog NIP.
Exclusief Aanbod
"Supervisie voor leidinggevenden" biedt een continu nascholingsprogramma dat gericht is op het aanscherpen van vaardigheden, het verkrijgen van nieuwe inzichten en het vergroten van effectiviteit in leiderschapsrollen.
Door verschillende docenten uit diverse sectoren samen te brengen, stimuleert dit programma innovatieve denkwijzen en biedt het nieuwe perspectieven op gemeenschappelijke uitdagingen binnen het vakgebied.
Je neemt deel volgens het cineacsysteem. Dat betekent dat je pas stopt als je je (leer)doel hebt bereikt. Daarna komt er een plek vrij en kan een volgende deelnemer invoegen.
Ontdek de kracht van supervisie voor leidinggevenden.
Netwerken: leer van anderen tijdens de doorgaande supervisie
2 keer per maand:
op de dinsdag van 16.00 uur tot 20.30 uur (eenmaal online en eenmaal fysiek)
Vergroot je kennis met praktische hand-outs
Je neemt deel als er een plek vrij is gekomen
Je stopt als je je doel bereikt hebt.